8 maja 2025 r- Gdy transformacja cyfrowa przekształca branże na całym świecie, rozwój talentów stał się kamieniem węgielnym zrównoważonego wzrostu korporacyjnego . w ważnym węźle spółki dominującejGrupa SinostarKompleksowa promocja transformacji cyfrowej, byliśmy zaszczyceni świadkiem oficjalnego uruchomienia internetowej szkoły biznesu w Sinostar Group . jako spółki zależnej specjalizującej się w ceremonii wstęgi w grupie, przedstawicielami kierownictwa Homelux i prowadzenia przez kierownictwo w branży, niedopłatnie, w całym procesie do pracy w całej procesie do pracy, dochodzą przez całą proces, aby firma. Wspieranie przyszłej siły roboczej w ramach szerszej strategii digitalizacji .
Wizja strategiczna: dostosowanie rozwoju talentów do celów biznesowych
Szkoła, kierowana przez honorowego dziekana MS . Han Yajing (dyrektor generalny CBIES Automotive Parts CO ., Ltd ., spółka zależna grupy Sinostar), podkreśla spółkę zależną Grupy Sinostar)„Uczenie się ustrukturyzowane, praktyczne zastosowanie i innowacje cyfrowe”Wsparcie pracowników na każdym etapie kariery .
„To uruchomienie oznacza przejście grupy Sinostar z tradycyjnego wzrostu opartego na operacjach doPrzyszłość skoncentrowana na talentach, oparta na wywiadu„Said Mr . Shi Wenquan, dyrektor generalny grupy, podczas swojego przemówienia . Jako globalny gracz obejmujący badania i rozwój, produkcję, handel i logistyka, grupa Sinostar uznaje, że podwyższanie swojej siły roboczej ma kluczowe znaczenie dla utrzymania przewagi konkurencyjnej w coraz cyfrowej gospodarce .}}}}}}
Dean Han dodał: „Ta platforma to coś więcej niż centrum wiedzyAkcelerator strategiczny. poprzez integrację zajęć z rzeczywistymi wyzwaniami biznesowymi, tworzymy cykl, w którym uczenie się napędza wyniki, a wyniki udostępniają uczenie się . ”jako awangarda w cyfrowej transformacji grupy,HomeluxObejmuje prowadzenie, umożliwiając pełny dostęp do internetowego systemu uczenia się dla wszystkich pracowników .
Projekt programu nauczania: Mostkowanie teorii i praktyki
Cechy programu szkoły„Osiem modułów podstawowych”(Marketing, globalny handel, logistyka, rozwój produktu, zarządzanie jakością, przywództwo, kultura korporacyjna i myślenie strategiczne) z 16 wyspecjalizowanymi torami, ustanowionymi na trzy postępowe poziomy:
1. Podstawowe szkolenie:Programy wdrażania, SOP specyficzne dla roli i interaktywne samouczki wideo z narzędziami natychmiastowej oceny .
2. Zaawansowane rozwój umiejętności:Uczenie się oparte na scenariuszach, w tym wirtualne symulacje negocjacji handlowych i wspólnie opracowane laboratoria projektowania produktów VR z Hebei University of Science and Technology .
3. Doskonałość przywódcza:Symulacje decyzyjne i warsztaty budowania kultury .
Wyróżniającą się funkcją jestCyfrowy system uczenia się SOP, który przekształca złożone przepływy pracy w interaktywne przewodniki wizualne, umożliwiając pracownikom dostęp do szkolenia na żądanie .
Ekosystem edukacyjny oparty na technologii: ucz, ćwicz, testuj, stosuj
Wychodząc poza wykłady pasywne, platforma wykorzystuje„Learn-Praktice-Test-Apply”Model zasilany przez sztuczną inteligencję i wciągające technologie:
1. Adaptacyjne ścieżki uczenia się:AI analizuje indywidualne luki w umiejętnościach i cele zawodowe w celu wygenerowania spersonalizowanych programów nauczania (e . g ., zespoły sprzedaży otrzymują moduły dostosowane do profilowania klientów, umiejętności komunikacyjnych i mistrzostwa produktu) .
2. Symulacje AR/VR:Pracownicy ćwiczą operacje maszyn lub negocjacje w wysokim stawie w realistycznych środowiskach wirtualnych .
3. Śledzenie uderzenia:Portal „wdrażania wiedzy” pozwala pracownikom ulepszyć proces bezpośrednio w zespołach operacyjnych, a„Umiejętności bank kredytowy”Oprawy postępu uczenia się do kwalifikowalności promocyjnej .
Ważny wpływ: wydajność, elastyczność, przywództwo branży
Wczesne projekcje podkreślają wielowymiarowe korzyści:
1.Wydajność kosztów:NadCNY 500, 000Roczne oszczędności od zmniejszonego szkolenia osobistego oraz szybsze wdrażanie ról krytycznych .
2.Wzrost pracowników:Mikrolearnowanie przyjazne dla urządzeń mobilnych umożliwia rozwój umiejętności w dowolnym miejscu i czasie, z kredytami zachęcającymi do ciągłego wzrostu .
3.Benchmark branżowy:Hybrydowa „Standaryzowana + konfigurowalna” oferuje powtarzalny plan dla zglobalizowanych przedsiębiorstw .
W tej chwili partnerstwa z uniwersytetami i plany dzielenia się zasobami z partnerami łańcucha dostaw mają na celu podniesienie standardów talentów w całym sektorze .
Patrząc w przyszłość: budowanie stuletniego przedsiębiorstwa poprzez wiedzę
„Prawdziwa długowieczność w wymaganiach biznesowych staje sięOrganizacja ucząca się, „Stwierdził Dean Han ., tworząc cnotliwy cykl, w którym rozwój talentów napędza innowacje i doskonałość operacyjną, Grupa Sinostar ma na celu udowodnienie, że w erze cyfrowej,„Ludzie są najwyższą przewagą konkurencyjną .”Uruchomienie internetowej szkoły biznesu będzie służyć jako kluczowa platforma wsparcia dla systemu rozwoju talentów HomeLux .
W miarę ewolucji technologii AI, 5G i Metaverse, szkoła będzie nadal udoskonalić swoje podejście, pozycjonując się jako globalny punkt odniesienia dla rozwoju talentów i katalizator chińskiego sektora produkcyjnego na scenie światowej .
